为全面总结上半年经营工作成效，精准研判行业发展新形势，梳理查摆工作短板，统筹部署下半年重点攻坚任务，7月13日，bat365手机版app召开2026年上半年经营形势分析会。公司领导班子成员、各部门负责人参会，会议全面复盘公司上半年经营运行、业务发展、风险管控等各项工作，为全年高质量发展收官蓄力赋能。

会上，各部门依次汇报上半年工作开展情况，分管领导结合各部门工作汇报进行逐一点评。公司董事长、总经理吴正作总结讲话。他指出，2026年上半年，面对行业发展新形势与市场新需求，公司全体干部职工凝心聚力、实干攻坚，整体经营运行平稳向好，风险防控体系坚实稳固，科技担保转型工作有序落地，服务实体经济、赋能科创企业发展的质效持续提升，各项重点工作取得阶段性扎实成效。同时，他客观剖析当前工作短板，强调对照年度既定目标任务，公司在业务模式创新、工作执行效能、惠企政策宣贯、团队专业履职能力等方面仍存在提升空间，全体人员必须高度重视、靶向整改、全力突破。

吴正强调，下半年是冲刺全年目标、决胜年度任务的关键窗口期，也是深化科技担保转型、夯实公司发展根基的攻坚期。全体干部职工要统一思想、凝聚共识，锚定全年工作总目标，以科技担保转型升级为核心抓手，压实工作责任、聚焦核心重点、强化实干攻坚，全力冲刺年度各项目标任务。针对下半年工作，他提出四点工作要求：一是锚定目标、全力冲刺。紧盯年度考核指标，细化任务清单、倒排时间节点、压实岗位责任，实行清单化推进、闭环式落实，确保各项年度任务圆满收官、高效达标。二是深耕主业、深化转型。聚焦科技担保主责主业，持续优化业务办理流程，健全精准化、常态化风险管控机制，稳步扩大业务服务规模，持续提升担保服务专业化、精细化水平，加速推进公司转型发展落地见效。三是精准赋能、助企发展。加大惠企担保政策宣传解读与落地推广力度，主动拓宽服务渠道、下沉服务重心、延伸服务触角，精准对接科创企业、中小微企业融资需求，以优质高效的担保服务，全力赋能实体经济高质量发展。四是锤炼作风、建强队伍。常态化开展专业化业务培训，持续提升全员业务素养与履职能力，严守廉洁从业底线，锤炼务实担当的工作作风，营造比学赶超、争先创优、实干担当的浓厚工作氛围，以过硬队伍、优良作风推动公司高质量发展再上新台阶。（综合部 徐雯）